Management de Transition pour l’Industrie

Vous faites face à une situation difficile et avez besoin d’un renfort rapidement ? Implantée à Nantes, Paris et Lyon, Indside met à votre disposition des managers de transition expérimentés qui sauront vous apporter des solutions puissantes et efficaces.  

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Le Management de Transition dédié à l’industrie !

Rassurer, transformer, piloter… Dans notre monde du travail en pleine mutation, il y a parfois un grand besoin en diversité des compétences pour traverser au mieux les périodes de transformation, un besoin auquel le management de transition apporte une solution efficace. Implanté à Nantes, Paris et Lyon, Indside fait appel à des managers de transition qui répondent parfaitement à la flexibilité des organisations et des aptitudes managériales.  

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Des managers de l’industrie… pour l’industrie !

Directeur d’Usine, Directeur Financier, Directeur des Ressources Humaines, Directeur R&D, … Indside fait appel à son réseau de managers de transition expérimentés et spécialistes de l’industrie pour vous accompagner dans vos projets.  

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Vous voulez nous en dire plus sur votre projet ?

Des Managers de Transition pour l’industrie dédiés à vos enjeux

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Retournement

La survie d’une entreprise peut être menacée par divers facteurs, tant internes qu’externes : productivité en baisse, concurrence accrue, baisse de la demande, départs en masse, etc. Un manager de transition, expert de l’industrie et habitué aux restructurations, sera en mesure de mener une véritable gestion de crise et de proposer des solutions rapides et efficaces pour traverser cette période de transition. 

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Accélération

En pleine phase de développement, une entreprise peut également être à la recherche d’un profil développeur ou bien bâtisseur, pour poursuivre cette phase de développement et mener à bien cette accélération. Spécialiste de l’industrie, le manager de transition apportera ainsi toute son expertise en développement d’une stratégie pérenne. 

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Structuration

En phase de croissance rapide, les start-ups industrielles doivent relever de nombreux défis en un temps très court. Dans ce contexte, le management de transition s’avère être la solution idéale pour structurer une organisation et lui apporter la stabilité et la sérénité dont elle a besoin pour maîtriser sa croissance.  

Le Management de Transition Environnementale !

A l’image de la montée du sens dans l’industrie, nos managers agissent également pour la transition du critère social et environnemental : labellisation RSE, trajectoire carbone, raison d’être, entreprise à mission…
Nous pouvons nous appuyer sur nos managers de transition pour mener à bien la réindustrialisation responsable de nos territoires !  

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Le RPO : la solution pour externaliser votre process de recrutement !

Vous souhaitez optimiser votre processus de recrutement et attirer les meilleurs talents pour votre entreprise ? Vous avez de grands besoins en recrutement et ne disposez pas des compétences en interne ? Notre prestation de service en RPO (Recruitment Process Outsourcing) est la solution idéale pour apporter efficacité, rapidité et qualité à vos processus de recrutement.  

  • Prise en charge de l’intégralité du process de recrutement
  • Des recruteurs expérimentés
  • Une connaissance approfondie de l’industrie, du marché de l’emploi et des meilleures pratiques !
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